Pltfrm ist ein Executive-Search-Unternehmen der neuen Generation. Über neue, technologiegetriebene Ansätze und notwendige Skills von Führungskräften.
PRESTIGE BUSINESS: Herr Lahaise, Sie waren bis Ende 2022 Global Head of Recruiting bei UBS. Wie kam es zu Ihrem Wechsel in die Selbstständigkeit?
Will Lahaise: Ich war viele Jahre im Executive Search tätig, zuletzt im Executive Search Team der UBS. Mein Mitgründer Chris Rowe, ehemaliger Partner bei Leathwaite, und ich hatten schon seit einiger Zeit darüber gesprochen, ein Unternehmen zu gründen und eine etwas verschlafene Branche voranzutreiben – und Ende 2022 war für uns beide der richtige Zeitpunkt gekommen!
Was genau bietet Pltfrmsearch?
In den Unternehmen der Executive Search Branche ist das Angebot in den letzten Jahren gleich geblieben Die Branche hat sich nicht weiterentwickelt, während sich aber ihre Kunden weiterentwickelt haben. Deshalb haben wir in der Anfangsphase viel Zeit und Ressourcen investiert, um sicherzustellen, dass wir für alle unsere Prozesse – von der Identifizierung über die Bewertung bis hin zum Onboarding – über die modernste Technologie verfügen. Das Ergebnis ist ein schnellerer und gründlicherer Prozess, der zu einer datengestützten Vorauswahl und einer anschliessenden Einstellungsentscheidung führt.
Wie können wir uns Ihr Executive-Search-Unternehmen der nächsten Generation vorstellen?
Traditionelle Ansätze führen zu traditionellen Ergebnissen, und die Unternehmen sind es leid, immer die gleichen Namen auf den Kandidatenlisten zu sehen. Wir verfügen beide über umfangreiche persönliche Netzwerke, aber die Technologie kann den Suchprozess beschleunigen und die Zeitspanne drastisch verkürzen. Die Kunden wollen ein schnelleres und aussagekräftigeres Verfahren – genau das bieten wir ihnen.
Welches sind Ihre Branchenschwerpunkte?
Aufgrund unserer Erfahrungen haben wir gute Beziehungen zu Finanzdienstleistern wie Grossbanken, Versicherungen und Private-Equity-Firmen. Die Kandidaten, auf die wir uns spezialisiert haben, sind jedoch für jedes fortschrittliche, wachstumsorientierte Unternehmen geeignet. Deshalb sind wir auch in den Bereichen Technologie und Telekommunikation sehr aktiv.
Was ist heute bei der Personalrekrutierung wichtig?
Die Messung der wichtigen Skills ist entscheidend. Jede Kandidatin und jeder Kandidat, die oder der den pltfrm in die engere Auswahl nimmt, wird quantitativ auf Fähigkeiten in Bezug auf Inclusive Leadership und Digital Mindset geprüft. Ich denke, es gibt keinen CEO oder Vorsitzenden, der nicht grossen Wert auf diese Dinge legt.
In der Schweiz herrscht wie in vielen Ländern ein Mangel an qualifizierten Arbeitskräften. Welche Eigenschaften brauchen Führungskräfte heute?
Unabhängig von der Funktion ist eine Neugier für Technologie unerlässlich. Das scheint bei der Suche nach einem CTO offensichtlich zu sein, aber auch ein General Counsel oder ein CHRO muss sich mit Konzepten wie AI auseinandersetzen, um nicht Gefahr zu laufen, auf der Strecke zu bleiben.
