Unternehmer und Buchautor Andreas Schollmeier berichtet exklusiv über Insights aus seinem Unternehmen, welches seit zwei Jahren mit einer 32-Stunden-Woche und Vollzeitgehalt erfolgreich ist.
I n einer Zeit, in der die Arbeitswelt von tiefgreifenden Veränderungen und Herausforderungen geprägt ist, ist die Frage «Kann die Vier-Tage-Woche wirklich funktionieren?» relevanter denn je. Diese Frage ist nicht nur ein theoretisches Gedankenspiel, sondern eine praktische Überlegung, die Millionen Menschen weltweit umtreibt und kontrovers diskutiert wird. In dem kürzlich erschienenen Buch «Gamechanger Vier-Tage-Woche» nimmt Andreas Schollmeier diese Diskussion auf und teilt seine direkten Erfahrungen mit der Implementierung der Vier-Tage-Woche in seiner Steuerkanzlei, einem Wachstumsunternehmen mit 18Mitarbeitern. Das Buch liefert einen einzigartigen Einblick in die praktische Umsetzung der Vier-Tage Woche. Das Team von Andreas Schollmeier präsentiert nicht nur theoretische Analysen, Überlegungen oder Studien wie andere Bücher zu dem Thema, sondern vor allem eigene positive Erfahrungen mit dieser Form der Arbeitszeitreduzierung. Durch die Darstellung der Schlüsselfaktoren, die in der Steuerberatungskanzlei Andreas Schollmeier zum Erfolg geführt haben, bietet das Buch einen praktischen Leitfaden für Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermassen, um die Produktivität zu steigern, die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern und eine gesündere Work-Life-Balance zu erreichen sowie bessere Mitarbeiter für das Unternehmen zu gewinnen.
DIE VIER-TAGE-WOCHE FUNKTIONIERT ALS ANLASS FÜR BESSERE ARBEITSBEDINGUNGEN
Der Tenor des Buches lautet: Die Vier-Tage-Woche funktioniert, wenn sie Anlass für bessere Arbeitsbedingungen ist. Wenn wir lernen, smart zu arbeiten, wenn wir lernen, unsere Arbeit schneller zu erledigen, und in einem Team gemeinsam das Ziel einer kürzeren Arbeitswoche erreichen, dann wird die Vier-Tage-Woche zum Gamechanger. Dafür braucht es allerdings eine Führung, welche das Vertrauen in die Mitarbeiter hat. Und es braucht ein
Team an Mitarbeitern, welches sich gegenseitig unterstützt sowie leistungsbereit die gleiche Arbeit in kürzerer Zeit schaffen will. Dabei ist es entscheidend, dass Arbeit so attraktiv und gesund gestaltet wird, dass durch schlankere Arbeitsabläufe und sinnvolle Betätigungen Arbeit positiv wahrgenommen wird.
VORTEILE FÜR ARBEITNEHMER
Für die Arbeitnehmer sind die positiven Effekte bei einer Vier Tage-Woche durch eine Reduzierung der Wochenarbeitszeit von 40 auf 32Stunden bei gleichbleibendem Gehalt täglich spürbar. Die eigene Wertschätzung steigt und zusätzlich haben die Arbeitnehmer mehr Freizeit zur Erholung und Förderung der Gesundheit, für Sport und Familie sowie Ehrenamt und die Pflege von Angehörigen. Eltern bekommen endlich Beruf und Familie unter einen Hut.
VORTEILE FÜR ARBEITGEBER
Und was hat die Vier-Tage-Woche Andreas Schollmeier als Unternehmer gebracht? Er hat keinen Fachkräftemangel mehr. Er kann sich freitags darauf fokussieren, am Unternehmen zu arbeiten und dieses strategisch weiterzuentwickeln. Letztlich gab es ihm die Freiheit, am Wochenende «die Füsse hochzulegen» und Zeit mit seiner Frau und seinen drei wundervollen Kindern zu verbringen. Der Umsatz und der Gewinn des Unternehmens sind dabei gestiegen. Arbeitsleistung ist daher wohl eher eine Frage der Motivation und des eigenen Zeitmanagements als der Länge der wöchentlichen Arbeitszeit.
WARUM SOLLTE MAN SICH MIT DEM THEMA VIER-TAGE-WOCHE BESCHÄFTIGEN?
Jedes Unternehmen, welches Mitarbeitende sucht, kommt nicht drumherum, sich mit neuen Möglichkeiten zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität zu beschäftigen. «Es wird nie wieder so einfach sein, Fachkräfte zu gewinnen wie heute», kommentiert Schollmeier die aktuellen Rahmenbedingungen des Arbeitsmarktes. «Die Babyboomer-Generation geht nun schrittweise in Rente. Der Wegfall dieser Erwerbstätigen kann durch Geburten und Zuwanderung nicht kompensiert werden. Wir stehen damit erst am Anfang grosser Herausforderungen für die Zukunft.» In Anbetracht des Fachkräftemangels sollten sich Arbeitgeber daher mit flexiblen Arbeitszeitmodellen beschäftigen. Die Vier Tage-Woche ist dabei ein mögliches Modell.
Andreas Schollmeier ist Inhaber einer Steuerkanzlei sowie Founder und CEO der Unternehmensberatung AS Business Consulting GmbH. Früher war er ein Workaholic, heute ist er dreifacher Familienvater und vereinbart dank der Vier-Tage-Woche nun Privatleben
und Beruf in der bestmöglichen Form. Den Arbeitsalltag so zu gestalten, dass die Menschen um ihn herum glücklich sind, das ist sein wichtigster Antrieb. Seine Vision ist es, die Arbeit für Menschen (wieder) attraktiv zu machen. Er steht ein für eine bessere Arbeitswelt, ohne dabei die Leistungskultur zu vernachlässigen. Mit mehr Freizeit zur Regeneration motiviert er sein Team zu Höchstleistungen. Zwischendurch mal die Füsse hochzulegen, ist für
ihn daher smart.
www.4tagewoche.eu
www.andreasschollmeier.de
GAMECHANGER VIER-TAGE-WOCHE
Andreas Schollmeier
One World Distribution
196Seiten
ISBN: 978-3-95778-924-2
