Der 36. SKO-LeaderCircle öffnet am dritten März seine Türen.
Die gesellschaftlichen, organisationalen und individuellen Bedingungen des Führens haben sich grundlegend gewandelt. Was Mitarbeitende von Führung erwarten, was Organisationen an Führung benötigen und die Gestaltungsmöglichkeiten von Führung in Organisationen entspricht nicht mehr den Führungstheorien, die Führungsarbeit vor allem als zielgerichtete Steuerung von Mitarbeitenden und Organisationen verstehen. Heute ist die Welt zu komplex und unvorhersehbar geworden. Mitarbeitende erwarten mehr Freiräume und Sinn und wollen ihre Arbeit immer flexibler, eigenständiger und selbstorganisierter gestalten.
Führungsarbeit ist unsicher geworden und wird auch als unsicher empfunden. Die klassische Führungskarriere hat an Attraktivität verloren und ist nicht mehr die bevorzugte Laufbahn. Aber: Wie kann attraktive Führungsarbeit heute aussehen? Was gilt heute noch in der Führung, was nicht mehr? Was muss ein Führungsrucksack enthalten für die zukünftige Führungsfunktion? Was bewegt junge Führungskräfte? Wozu sind sie bereit sind und wozu nicht? Welche Führungserfahrungen – seien es eigene oder fremde – gelten heute noch? Wie gehen heutige Führungskräfte mit Chan¬cen und Risiken und dem Erwartungsmanagement um? Was kann an die Stelle des traditionellen Verständnisses von Führung treten? Der 36. SKO-LeaderCircle vom dritten März nimmt sich diesen und weiteren Fragen zur Führungsarbeit von heute und der Zukunft an.
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www.sko.ch
