Harald Port, Co-Gründer von PvL Partners, erklärt, warum AI kein reines Technologieprojekt ist, weshalb Führung in Zeiten von Unsicherheit menschlicher statt technischer werden muss – und was Organisationen tun müssen, damit aus Strategie tatsächlich Wirkung wird.

Nicht die Insel Mainau, nicht die Insel Ufenau, sondern eine kleine feine Insel auf den Malediven ist bei den Schweizern seit mehr als neun Jahren äusserst beliebt. Die Rede ist von Milaidhoo, einem kleinen Inselparadis, welches zugleich zu den weltweit besten Reisezielen gehört.

In vielen Finanz- und Steuerabteilungen erinnert die aktuelle KI-Diskussion an die Cloud-Debatten vor rund zehn Jahren: große Erwartungen – und zahlreiche Pilotprojekte, die häufig nur isolierte Einzellösungen hervorbrachten. Heute ist der Handlungsdruck deutlich höher, denn volatile Marktbedingungen, wachsender Effizienzbedarf und strengere regulatorische Anforderungen verschärfen die Lage in den Unternehmen. Für…

Als die Printmedien vor zwei Jahrzehnten tief in der Krise steckten, bewies Francesco J. Ciringione als frischgebackener Verlagsgründer enormen Weitblick. Im grossen Jubiläumsinterview blickt er auf diese stürmische Anfangszeit zurück und schildert, wie aus einer mutigen Idee für ein regionales KMU-Magazin ein unverzichtbares Medium für die Dreiländerregion wurde. Er legt dar, warum ein hochwertiges Printprodukt auch im digitalen Zeitalter als markantes Nischenprodukt nicht wegzudenken ist. Das vollständige Interview finden Sie auf: baselrundschau.ch

Aufgrund der Annahme der Eigenheiminitiative im Jahr 2025 ist die steuerliche Abzugsfähigkeit von werterhaltenden Renovationskosten nur noch bis Ende 2028 möglich. Für Eigenheimbesitzer bedeutet dies: Renovieren lohnt sich derzeit doppelt. Einerseits lassen sich Investitionen noch steuerlich geltend machen, andererseits reduzieren sie langfristig Energieverluste, erhöhen die Sicherheit und steigern den Wert der Immobilie. Hochwertige Türen und Tore von Hörmann verbinden diese Vorteile mit langlebiger Qualität und zeitgemässer Architektur. Türen und Tore erfüllen heute deutlich mehr als eine rein funktionale Aufgabe. Als integraler Bestandteil der Gebäudehülle beeinflussen sie Architektur, Energieeffizienz und Sicherheitsniveau einer Immobilie und prägen deren Erscheinungsbild nachhaltig. Lösungen von Hörmann…

Nach 24 Jahren übergab Regina Gripenberg per Ende März 2026 die Verantwortung für Finanzen und HR an ihren Nachfolger und tritt in den Vorruhestand. Sie kam aus der Hotel- und Tourismusbranche zur damals noch kleinen Opacc und prägte den Aufbau nachhaltig. Sie stellte stabile Finanzen sicher, entwickelte die Administration konsequent weiter und führte ein strukturiertes betriebliches Gesundheitswesen (Zertifikation Friendly Work Space) ein. Im Ruhestand gewinnt sie Zeit für Reisen, Golf und neue Entdeckungen. Gleichzeitig bleibt sie Opacc im Verwaltungsrat erhalten und bringt ihre Erfahrungen weiterhin ein. Remo Studer übernimmt Remo Studer (50) ist seit Dezember 2025 bei Opacc und übernahm…

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Beim Verkaufen im B2B-Umfeld geht es um Provision, Marge, Wettbewerb und das richtige Händchen für stressige Kunden. Der Einkäufer ist der Feind, der den Preis drücken und den letzten Rabatt herausquetschen möchte. Ein enormer Druck, unter dem Verkäufer tagtäglich stehen. Kein Wunder, dass Verkaufsgespräche für viele Akteure im Vertrieb nur harte Arbeit bedeuten. Damit Verkaufen Spass macht und von Erfolg gekrönt wird, ist ein Dialog auf Augenhöhe nötig. Möglich macht dies Visual Selling, eine Methode, mit der Verkäufer im Vertriebszyklus neu(e) Zeichen setzen – wortwörtlich und im übertragenen Sinne.

Generika, die patentfreien Qualitäts-Arzneimittel, sind auch in der Schweiz zweifellos eine Erfolgsgeschichte, stehen jedoch wegen angeblich im internationalen Vergleich überhöhter Preise vermehrt am Pranger. Der Geschäftsführer des Branchenverbands kritisiert dieses einseitige Bashing und kontert im folgenden Interview.

Wer das Stichwort Demokratie und Unternehmen in Kombination thematisiert, bekommt meist folgenden Standardsatz zur Antwort: «Neben vielen Indianern braucht es auch einige Häuptlinge.» Es ist auch so, dass in fast allen KMU ein traditionell starkes Hierarchiedenken vorherrscht. Andreas Zeuch ist unser Interviewpartner, und er hat erfolgreiche Gegenbeispiele begleitet. Demokratische Organisationskonzepte sind seit Jahren nicht trotz, sondern aufgrund ihrer demokratischen Struktur erfolgreich. Es gibt aber auch einige Hürden. Es braucht richtige Methoden und Werkzeuge.

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